Bei der betrieblichen Neuorganisation und der Etablierung neuer Geschäftsfelder entsteht häufig die Situation, dass kurzfristig eine obere Führungsposition zu besetzen ist, um mit einem erfahrenen Manager einen Ressourcen-Engpass für das komplexe und anspruchsvolle Vorhaben kompetent zu füllen.
Als Interims-Manager helfe ich Ihnen bei der Bewältigung dieser schwierigen Situationen für Ihr Unternehmen. Unabhängig davon, ob die Veränderungsprozesse gemeinsam in einem vorgelagerten Prozess erarbeitet werden oder in Ihrem Unternehmen gesetzt sind.
Die Zusammenarbeit erfolgt dabei in genau abgegrenzten Bereichen – entweder unterstützend oder leitend – welche mit Ihnen gemeinsam definiert werden. Zur Verbesserung der Nachhaltigkeit können angepasste Workshops dem Einsatz vorgeschaltet werden, um die Bedürfnisse der Belegschaft und deren Erwartungen zu verstehen.
Schwerpunkte meiner Tätigkeit sind in den Bereichen nahe zu Digitalisierungsfragestellungen im Unternehmen wie bspw.:
- Chief Digital Officer (CDO),
- Chief Informations Officer (CIO),
- Chief Technology Officer (CTO) sowie
- Chief Marketing Officer (CMO) und CEO.
Auch der Einsatz in selektiven, punktuellen Verantwortlichkeiten ist möglich:
- Projekt-Manager,
- Programm-Manager,
- Change-Manager,
- Process-Expert,
- Solution-Consult,
- Process-Architect,
- Qualitätsmanager,
- Human Ressources-Manager,
- Outplacement Consultant,
- sowie spezifisch definierte und vereinbarte Projektführungsaufgaben.
Langjährige Erfahrung im Turnaround-Management und der Restrukturierung zur Vermeidung oder Minderung bestehender oder künftiger nachteiliger Prozess-, Markt- oder Kostenentwicklungen im Unternehmen vervollständigen mein Leistungsportfolio. Komplexe Fragestellungen zu Outsourcing, Geschäftsprozessoptimierung, Anpassung des Geschäftsmodells, die Förderung von Synergien und die Neustrukturierung von Rechts- und Betriebsform sind dabei die Fragestellungen, welche zunächst pragmatisch und effektiv zu lösen sind. Meine Arbeit umfasst darüber hinaus zusätzlich das Change Management – und dies nicht nur bei Outplacement – um die dabei häufig auftretenden psychischen Belastungen durch Arbeitsverdichtungen, Stress, Umgruppierungen und Unsicherheit explizit und bearbeitbar zu machen.
Als erfahrene Persönlichkeit steigere ich Ihre Performanz und Ihren Erfolg auch bei folgenden temporären Management-Herausforderungen:
- IT-Strategie und Management, IT-Leitung
- Change Management und Transformations-Projekte
- IT-Projektleitung (Agile & klassische Vorgehensweisen, Individualprogrammierung, SAP etc.)
- Cloud-Einführung
- CRM, Direkt- und Dialogmarketing-Projekte
- eCommerce-/Online-Handel-Strategie, Umsetzung und Opertions
- ePayment-Einführung
- Business-Development
- Unternehmensführung (Executive-Level)
- Abteilungs- und Bereichsleitung
- Kaufmännische Projekte
- Banking, Insurance, Gaming, CRM-Industrie